https://gss.gs/5Ir.jpeg hande sümertaş'a karşı yürütülen karalama kampanyasını unutan, galatasaray kimliğini savunmayı siyasi eksen dahilinde suç saydığını düşündüğüm yönetimin yeni pisliği olduğu söylenen beşiktaşlı kadın taraftar. baştan belirtmek istiyorum yönetim bu işi profesyonellik ile bağdaştırmaya çalışmadan evvel ürün gamı yönetimi hususunda, lojistik aksaklıklara değinerek iç karışıklığı düzeltmeden atılan hiçbir adım profesyonel ve iş kapsamını genişletmeye yönelik değildir. taraftarlık ile yönetim ekibi üyesi olmak arasında farklar vardır savunması keza baştan ıskartaya çıkan bir fikirdir zira ağzından taraftarlık meramını düşürmeyen ve profesyonel tutum sergilemekten uzak, kazanılan kupayı dahi köyden köye gezdirip caka satan bir ekip bu iki kültür ve kurum arasındaki farkı bana anlatamaz, anlatmak haddi değil. liyakat diyenler için peşinen söyleyeyim bu kulübün basketbol şubesi lise mezunlarının ego mastürbasyonu yaptığı bir alana döndürülmüşken, kulübün içinde siyasal fikri toplumsal fikirden uzak kişiler oy ve koltuk uğruna cirit atıyorken liyakat kelimesini kullanmaya kimse tenezzül etmemeli zira biz artık tevfik fikret'in hür insanları olmaktan uzaklaştık. bu atamanın anlam ve açıklaması kuvvetle muhtemel yapılmayacak fakat ben elimden geldiği kadarıyla hanımefendinin taraftarlık kimliğini bir kenara koyup, kariyerinde aldığı görevlerde neler başarabilmiş onu inceleyelim istiyorum.
2016-2017 sezonunda görev aldığı kartal yuvası baz alındığında;
lisanslı ürün satışı brüt olarak 82.3 m tl (iade sonrası net: 67.5 m tl).
maliyetler 64.4 m tl olduğu için sadece 3 m tl brüt kâr elde edilmiş.
fakat pazarlama ve yönetim giderleri hesaba katıldığında, net bazda zarar ortaya çıkmış.
galatasaray store başında görev aldığı süreye bakacak olursak;
2019/20 dönemi (1 haziran 2019–mayıs 2020): 46 m tl zarar açıklanmış.
2020/21 dönemi (1 haziran 2020–28 şubat 2021): –321 m tl net zarar.
kendisi görevden ayrıldıktan sonra ne yaşanmış?
2023–2024 sezonu ciro yaklaşık 2,461 m tl (79 m €) seviyesine ulaştı.
2024–2025 için hedeflenen ciro: 3,500 m tl (95 m €) .
aynı dönemde;
2024 itibarıyla galatasaray store, 85 m € cirosuyla avrupa’da mağaza gelirlerinde ilk 10 kulüp arasına girdi.
kârlılık oranı 2021–2022 döneminde yaklaşık %19 idi;
2022–2023’te bu oran %34,
2023–2024 için hedef %38 olarak belirtildi .
özellikle haziran–aralık 2023 döneminde:
euro bazında %119 büyüme elde edilerek 33.7 m € civarında satış yapıldı .
ürün adetleri de %103 artarak 2.5 milyon adetten fazlaya ulaştı .
2023–2024 sezonu özelinde yaklaşık %34 marj 33,7 m € satış, adet bazında +%103 büyüme. 2024–2025 sezonu içerisinde ise %38 marj ile 95 m € beklenti mevcut.
taraftar kitlesinin sadakati, ülkenin içinde bulunduğu ekonomik şartlar, yönetim değişiklikleri, transferlerin kalite ve sükse hali gibi onlarca etken sayabiliriz fakat kurumun işlek parçalarından birine hiçbir katkı sunmayan, salla başı al maaşı çalışan bir genel müdürün bize katkısı ne olacak kimse sorguluyor mu? hiç sanmıyorum.
şimdi bu teknik terimleri ve finansal analizleri bir kenara bırakalım, sırf galatasaray kimliği ön plana çıkıyor diye işini layıkıyla yapan bir kadını
* maaile bir olup fenerlisi, beşiktaşlısı taciz ve tehditlerle işinden ederken biz hariç kimse ses etti mi? etmedi. kaldı ki gidip fenerbahçe ya da beşiktaş'ta değil tamamen tarafsız yayın kuruluşunda bir görev dahilinde çalışmak istedi. şimdi benim taraftarım olduğu için tarafsız kuruluşta ekmek yiyemeyen, işinden edilen bir örnek varken ben ne diye yüzlerce bu işi yapabilecek adam içerisinden, sırf birileri ile iletişim kurabildiği için bu ligin en aşağılık taraftar kitlesine mensup bir kadını, galatasaray'ın taraftarına dokunduğu ilk kolu olan store'un başına geçiriyorum? siz kafayı mı yediniz, çıldırdınız mı yoksa siz liyakati ayaklar altına almayı şiar edinmiş, kayyum musunuz?
edit: hatırlatma ve düzeltme için
birte gs en'e teşekkür ederim.
