296
beklentimizi doğru kurabilmek için kulübün o branşta kendini nerede konumlandırdığını görebilmek gerekiyor. örneğin futbolda lig şampiyonluğu bile taraftarın çoğunu kesmiyor (ben onlardan değilim. hastasıyım lig şampiyonluğunu) adamlar şampiyonlar liginde çeyrek final istiyor. bütçe, kadro, kurumsal hafıza, teknik heyet- yönetim- kadro uyumu, rakip durumu derken olası hedefler.
peki ya basketbol branşlarında durum ne? futbolda ligin tek büyüğü, ejderhası biziz. ancak basketbolda tüm dünyada ses getiren çok büyük iki türk takımı var. biri anadolu efes diğeri de fenerbahçe. yapı gereği mücadele etmemiz mümkün görünmüyor. anadolu efes başka bir spor dalıyla uğraşmıyor. ülkenin en zengin adamlarından birinin yıllardır süren yatırımı ve gelmiş geçmiş en büyük basketbol markamız. fenerbahçe ise futboldaki başarısızlıklarını tedavi ettiği bir alan olarak gördüğü basketbolda ülker birleşmesinden bugüne doğru yatırımlar yaparak avrupa'nın en önemli 10 kulübünden biri oldular. peki biz ne yaptık? ne yapmamız gerekiyor?
türkiye'ye basketbolu getiren kulüp olarak aslında bu sporu en iyi bilen camiayız. öyle ki ayhan siyavuş, yalçın granit, erman kunter gibi türk basketbolunun emekleme dönemlerine damga vurmuş isimler bünyemizden çıkma. ayrıca canaydın, arıboğan gibi basketbolun içinden gelmiş başkan ya da yöneticilerimiz de oldu. basketbolun elitizmine uygun bir yapımız her zaman oldu. tarihsel okumaya girmeden özet geçecek olursak galatasaray fenerbahçe rekabetinden efes ülker rekabetine geçilen 80 doksanlar ve iki binlerden sonra geriledik. ancak fener devam etti. hem kurumsal yapımızdaki adam kayırmacılık hem amatör diye adlandırılan bu branşları liselilerin iş bulma kurumu olarak görmemizle liyakattan uzaklaşarak orta sıra takımı olduk. buna rağmen büyük parıldamalarla tekrardan en büyüklerden biri olma fırsatı elimize geçti. ergin ataman döneminde lig şampiyonluğu aldık. basketbolu yeniden galatasaray fenerbahçe rekabetine çevirdik. ilk avrupa şampiyonluğumuzu aldık. euroleague'de boy gösterdik. tam da burada kaderimizi çizebilecekken devam edemedik. branşa gereken ilginin gösterilmemesi, euroleague maçına 7 oyuncuyla çıkmamız, salonumuzun olmaması gibi rezillikler cabası. hem taraftarlığı hem karakteri hem de kulüp üyeliğini ele aldığımızda yeryüzünde bize en uygun hoca şu an avrupa'nın en iyi koçu ancak adamı uzaklaştırdık. erden timur desteği ile nef sponsorluğu de bost, canaan'lı kadro ile ligde yarı final başarısı, geçen sezon da rezil bir lig performansına rağmen basketbol şampiyonlar liginde final oynamak dışında kafayı kaldıramadık. erkek basketbol şubesi kendisini nerede konumlandırıyor ya da konumlandırmalı?
kulübün yıllık olağanüstü bütçe toplantısı sırasında 2025-2026 yılı erkek basketbol bütçesi 11.5 milyon dolar olarak açıklandı. bu bütçenin 6-7 milyonu oyunculara gidiyor. fenerbahçe ise 33.5 milyon dolarlık bir erkek basketbol bütçesine sahip. 3 katımız ve maddi olarak bunlarla boy ölçüşecek durumumuz yok. aslında var da bizimkiler bakmıyor bile oraya. anadolu efes ise 34 milyon dolar. hadi bunlar büyük bütçeler, basketbol camiaları.
lige yeni gelen trabzon'un bile bütçesi 5 milyon dolar. bahçeşehir'i araştırdım bulamadım ancak kadro kalitesine bakarak çıkarım yapıp avrupa'da karşılaştıkları rakip hocaların yorumlarını bulabildim. örneğin aris'in koçu kendi bütçelerinin 5-6 katı olduğunu söylüyor.
beşiktaş'ın bütçesi ise serdal adalı ve nedim yücel'in açıklamasına göre 3.350 milyon dolar.
şimdi beşiktaş, bursa, tofaş, ekonomik olarak bayağı sarsılmış karşıyaka, trabzonspor gibi kulüpleri ele aldığımızda bütçemiz çoğundan ya fazla ya da arada çok küçük farklar var.
buna rağmen anadolu efes ve fenerbahçe'den sonraki en iyi bütçe değiliz. muhtemelen bahçeşehir bizden daha kuvvetli. tüm kulüplerin bütçesine ulaşamamakla beraber 4. ya da 5. olduğumuzu düşünüyorum. ayrıca bu iki takımdan sonraki en iyi takım da değiliz. bu üçüncü en iyi takım durumu dönem dönem değişiyor. bahçeşehir, beşiktaş, zaman zaman bursa, zaman zaman tofaş bizden çok daha iyi takım.
örneğin son 5 yıldaki lig sıralamaları ve başarılarını ele alalım.
son 5 yılda bsl'de galatasaray:
2020-21: 14. (son anda kümede kaldık)
2021-22: normal sezon-3.lük / yarı final (nef sponsorluğu)
2022-23: 8.lik/ çeyrek final (türk telekom: 3-1)
2023-24: 5.lik/ çeyrek final (karşıyaka: 3-1)
2024-25: 7.lik/ çeyrek final (beşiktaş: 2-0)
son 5 yılda avrupa'da galatasaray:
2020-21: basketbol şampiyonlar ligi grup aşaması 4.lük
2021-22: basketbol şampiyonlar ligi son 16 grup aşaması 4.lük
2022-23: basketbol şampiyonlar ligi son 16 grup aşaması 3.lük
2023-24: basketbol şampiyonlar ligi son 16 grup aşaması 3.lük
2024-25: basketbol şampiyonlar ligi final- 2.lik
rakiplerimiz (beşiktaş,tofaş, türk telekom)
beşiktaş:
2024-25 sezonu: normal sezon 2.lik, final - 2.lik
2023-24 sezonu: normal sezon 3.lük, yarı final
2022-23 sezonu: normal sezon 14.lük
2021-22 sezonu: normal sezon 10.luk
2020-21 sezonu: normal sezon 4.lük- yarı final
tofaş:
2024-25 sezonu: normal sezon 4.lük, çeyrek final
2023-24 sezonu: normal sezon 11.lik
2022-23 sezonu: normal sezon 7.lik, çeyrek final
2021-22 sezonu: normal sezon 9.luk
2020-21 sezonu: normal sezon 5.lik çeyrek final
türk telefom:
2024-25 sezonu: normal sezon 10.luk,
2023-24 sezonu: normal sezon 8.lik, çeyrek final
2022-23 sezonu: normal sezon 1.lik, yarı final
2021-22 sezonu: normal sezon 11.luk
2020-21 sezonu: normal sezon 6.lık- çeyrek final
son beş seneyi ele aldığımızda normal sezonu hiç ilk ikide bitiremediğimizi hatta sadece bir kez ilk dört içinde kaldığımızı görüyoruz. bir yarı final ve üç çeyrek final oynamışız. beşiktaş ise son beş senede normal sezonda üç kez ilk 4 içinde yer almış. iki yarı final bir de finali var. lig ölçeğinde bizden çok daha başarılı bir süreç geçirmişler. tofaş ve telekom ise bize benzer bir dönemden geçmiş. ancak bizim gibi ülkenin en büyük camiasının basketbol şubesiyle kafa kafaya gitmeleri onlar için başarı bizim adımıza başarısızlık. bu iki takımı burun farkıyla geçmişiz gibi dursa da telekom'un normal sezonda da olsa birinciliği var.
galatasaray mevcut bütçeyle nasıl bir hedef koymalı?
yönetim yine aynı bütçe toplantısında hedefleri şöyle koyduğunu açıkladı;
*ligi normal sezonda ilk 4’te bitirme
*ligde ve avrupa’da en az yarı final
*türkiye kupası yarı final
açıkçası mevcut bütçe ve rakiplere baktığımızda gerçekçi duruyor. ancak son beş senede bu söylediklerini sadece 2 kere başardık. ligi bir kez ilk dört içinde bitirdik (3.lük) ve avrupa'da bir kez final oynadık. bu başarının yakalanması için staff ekini, takım bütçesinde ciddi bir iyileştirme yapılması gerekiyor. her şeyden önce bir basketbol aklı ve profesyonel yapı lazım.
bizden daha az bütçesi olan ancak daha başarılı takımların olduğu bir ligdeyiz. bizden daha çok bütçesi olan 3 belki 4 takım var.
avrupa'da ise aşamalı büyüme görünüyor. galatasaray'ın önümüz 5 sezonda hedefi en kötü 4 yarı 1 final olmalı.bunu sürdürülebilir hale getirmemiz gerekiyor. tek bir teneke bile kazanmadık ve bu korkunç bir şey. uluslararası turnuvalarda daha dişimize göre bir yerdeyiz. geçen seneki başarıyı tekrar edip kupa kazanma şansımız mevcut. önümüz 5 sene içinde 2 final ve belki bir kupa getirebilme şansımız var.
beşiktaş örneğinden yola çıkacak olursak bizden daha az bütçeleri olmasına rağmen son beş sezonda iki yarı final bir de final görmelerini örnek almamız gerek. öyle ya da böyle basketbolda anadolu efes ve fenerbahçe'nin arkasında yer alıyorlar. adamlar ligimizi çok iyi bilen, bursaspor ile eurocup finali oynamış, eurocup yılın koçu ödülü kazanmış, kızılyıldız çıkışlı sırbistan milli takım hocası ile anlaştı. taraftarla bütünleşen, ülkeyi bilen, genç, geleceği çok parlak bir basketbol aklı. gm görevine dušan alimpijević ile bursaspor'da büyük başarı yakalayan 9 sene formasını giymiş nedim yücel'i getirdi. kadrosunda kariyerinin önemli kısmını euroleague'de geçirmiş zizic (171 maç) ya da vitto ve anthony brown gibi yakın dönemde euroleague'de oynamış oyuncuları var.
bizim ise bir basketbol aklımız var mı şüpheli? şu gm pozisyonuna koyduğumuz kimse ya fayda vermiyor ya da iş yaptırılmıyor. kerem tunçeri, zeytingöz ve şimdi de yeniden yalçınkaya. ayrıca bir türlü iyi hoca bulamadık. pistolis'in geldiği ilk sezonki heyecanını kenarda bırakırsak ekrem hoca'nın mecburi görevini saymadan vasat altı hocalara teslim edildik.
basketbol şubesinin acilen bir yapılanmaya gitmesi, bütçe arttırılması, belki salon hamlesiyle taraftarın ilgisini daha fazla çekmesi ve istikrar sağlayacak hamleler yapması gerek.
peki ya basketbol branşlarında durum ne? futbolda ligin tek büyüğü, ejderhası biziz. ancak basketbolda tüm dünyada ses getiren çok büyük iki türk takımı var. biri anadolu efes diğeri de fenerbahçe. yapı gereği mücadele etmemiz mümkün görünmüyor. anadolu efes başka bir spor dalıyla uğraşmıyor. ülkenin en zengin adamlarından birinin yıllardır süren yatırımı ve gelmiş geçmiş en büyük basketbol markamız. fenerbahçe ise futboldaki başarısızlıklarını tedavi ettiği bir alan olarak gördüğü basketbolda ülker birleşmesinden bugüne doğru yatırımlar yaparak avrupa'nın en önemli 10 kulübünden biri oldular. peki biz ne yaptık? ne yapmamız gerekiyor?
türkiye'ye basketbolu getiren kulüp olarak aslında bu sporu en iyi bilen camiayız. öyle ki ayhan siyavuş, yalçın granit, erman kunter gibi türk basketbolunun emekleme dönemlerine damga vurmuş isimler bünyemizden çıkma. ayrıca canaydın, arıboğan gibi basketbolun içinden gelmiş başkan ya da yöneticilerimiz de oldu. basketbolun elitizmine uygun bir yapımız her zaman oldu. tarihsel okumaya girmeden özet geçecek olursak galatasaray fenerbahçe rekabetinden efes ülker rekabetine geçilen 80 doksanlar ve iki binlerden sonra geriledik. ancak fener devam etti. hem kurumsal yapımızdaki adam kayırmacılık hem amatör diye adlandırılan bu branşları liselilerin iş bulma kurumu olarak görmemizle liyakattan uzaklaşarak orta sıra takımı olduk. buna rağmen büyük parıldamalarla tekrardan en büyüklerden biri olma fırsatı elimize geçti. ergin ataman döneminde lig şampiyonluğu aldık. basketbolu yeniden galatasaray fenerbahçe rekabetine çevirdik. ilk avrupa şampiyonluğumuzu aldık. euroleague'de boy gösterdik. tam da burada kaderimizi çizebilecekken devam edemedik. branşa gereken ilginin gösterilmemesi, euroleague maçına 7 oyuncuyla çıkmamız, salonumuzun olmaması gibi rezillikler cabası. hem taraftarlığı hem karakteri hem de kulüp üyeliğini ele aldığımızda yeryüzünde bize en uygun hoca şu an avrupa'nın en iyi koçu ancak adamı uzaklaştırdık. erden timur desteği ile nef sponsorluğu de bost, canaan'lı kadro ile ligde yarı final başarısı, geçen sezon da rezil bir lig performansına rağmen basketbol şampiyonlar liginde final oynamak dışında kafayı kaldıramadık. erkek basketbol şubesi kendisini nerede konumlandırıyor ya da konumlandırmalı?
kulübün yıllık olağanüstü bütçe toplantısı sırasında 2025-2026 yılı erkek basketbol bütçesi 11.5 milyon dolar olarak açıklandı. bu bütçenin 6-7 milyonu oyunculara gidiyor. fenerbahçe ise 33.5 milyon dolarlık bir erkek basketbol bütçesine sahip. 3 katımız ve maddi olarak bunlarla boy ölçüşecek durumumuz yok. aslında var da bizimkiler bakmıyor bile oraya. anadolu efes ise 34 milyon dolar. hadi bunlar büyük bütçeler, basketbol camiaları.
lige yeni gelen trabzon'un bile bütçesi 5 milyon dolar. bahçeşehir'i araştırdım bulamadım ancak kadro kalitesine bakarak çıkarım yapıp avrupa'da karşılaştıkları rakip hocaların yorumlarını bulabildim. örneğin aris'in koçu kendi bütçelerinin 5-6 katı olduğunu söylüyor.
beşiktaş'ın bütçesi ise serdal adalı ve nedim yücel'in açıklamasına göre 3.350 milyon dolar.
şimdi beşiktaş, bursa, tofaş, ekonomik olarak bayağı sarsılmış karşıyaka, trabzonspor gibi kulüpleri ele aldığımızda bütçemiz çoğundan ya fazla ya da arada çok küçük farklar var.
buna rağmen anadolu efes ve fenerbahçe'den sonraki en iyi bütçe değiliz. muhtemelen bahçeşehir bizden daha kuvvetli. tüm kulüplerin bütçesine ulaşamamakla beraber 4. ya da 5. olduğumuzu düşünüyorum. ayrıca bu iki takımdan sonraki en iyi takım da değiliz. bu üçüncü en iyi takım durumu dönem dönem değişiyor. bahçeşehir, beşiktaş, zaman zaman bursa, zaman zaman tofaş bizden çok daha iyi takım.
örneğin son 5 yıldaki lig sıralamaları ve başarılarını ele alalım.
son 5 yılda bsl'de galatasaray:
2020-21: 14. (son anda kümede kaldık)
2021-22: normal sezon-3.lük / yarı final (nef sponsorluğu)
2022-23: 8.lik/ çeyrek final (türk telekom: 3-1)
2023-24: 5.lik/ çeyrek final (karşıyaka: 3-1)
2024-25: 7.lik/ çeyrek final (beşiktaş: 2-0)
son 5 yılda avrupa'da galatasaray:
2020-21: basketbol şampiyonlar ligi grup aşaması 4.lük
2021-22: basketbol şampiyonlar ligi son 16 grup aşaması 4.lük
2022-23: basketbol şampiyonlar ligi son 16 grup aşaması 3.lük
2023-24: basketbol şampiyonlar ligi son 16 grup aşaması 3.lük
2024-25: basketbol şampiyonlar ligi final- 2.lik
rakiplerimiz (beşiktaş,tofaş, türk telekom)
beşiktaş:
2024-25 sezonu: normal sezon 2.lik, final - 2.lik
2023-24 sezonu: normal sezon 3.lük, yarı final
2022-23 sezonu: normal sezon 14.lük
2021-22 sezonu: normal sezon 10.luk
2020-21 sezonu: normal sezon 4.lük- yarı final
tofaş:
2024-25 sezonu: normal sezon 4.lük, çeyrek final
2023-24 sezonu: normal sezon 11.lik
2022-23 sezonu: normal sezon 7.lik, çeyrek final
2021-22 sezonu: normal sezon 9.luk
2020-21 sezonu: normal sezon 5.lik çeyrek final
türk telefom:
2024-25 sezonu: normal sezon 10.luk,
2023-24 sezonu: normal sezon 8.lik, çeyrek final
2022-23 sezonu: normal sezon 1.lik, yarı final
2021-22 sezonu: normal sezon 11.luk
2020-21 sezonu: normal sezon 6.lık- çeyrek final
son beş seneyi ele aldığımızda normal sezonu hiç ilk ikide bitiremediğimizi hatta sadece bir kez ilk dört içinde kaldığımızı görüyoruz. bir yarı final ve üç çeyrek final oynamışız. beşiktaş ise son beş senede normal sezonda üç kez ilk 4 içinde yer almış. iki yarı final bir de finali var. lig ölçeğinde bizden çok daha başarılı bir süreç geçirmişler. tofaş ve telekom ise bize benzer bir dönemden geçmiş. ancak bizim gibi ülkenin en büyük camiasının basketbol şubesiyle kafa kafaya gitmeleri onlar için başarı bizim adımıza başarısızlık. bu iki takımı burun farkıyla geçmişiz gibi dursa da telekom'un normal sezonda da olsa birinciliği var.
galatasaray mevcut bütçeyle nasıl bir hedef koymalı?
yönetim yine aynı bütçe toplantısında hedefleri şöyle koyduğunu açıkladı;
*ligi normal sezonda ilk 4’te bitirme
*ligde ve avrupa’da en az yarı final
*türkiye kupası yarı final
açıkçası mevcut bütçe ve rakiplere baktığımızda gerçekçi duruyor. ancak son beş senede bu söylediklerini sadece 2 kere başardık. ligi bir kez ilk dört içinde bitirdik (3.lük) ve avrupa'da bir kez final oynadık. bu başarının yakalanması için staff ekini, takım bütçesinde ciddi bir iyileştirme yapılması gerekiyor. her şeyden önce bir basketbol aklı ve profesyonel yapı lazım.
bizden daha az bütçesi olan ancak daha başarılı takımların olduğu bir ligdeyiz. bizden daha çok bütçesi olan 3 belki 4 takım var.
avrupa'da ise aşamalı büyüme görünüyor. galatasaray'ın önümüz 5 sezonda hedefi en kötü 4 yarı 1 final olmalı.bunu sürdürülebilir hale getirmemiz gerekiyor. tek bir teneke bile kazanmadık ve bu korkunç bir şey. uluslararası turnuvalarda daha dişimize göre bir yerdeyiz. geçen seneki başarıyı tekrar edip kupa kazanma şansımız mevcut. önümüz 5 sene içinde 2 final ve belki bir kupa getirebilme şansımız var.
beşiktaş örneğinden yola çıkacak olursak bizden daha az bütçeleri olmasına rağmen son beş sezonda iki yarı final bir de final görmelerini örnek almamız gerek. öyle ya da böyle basketbolda anadolu efes ve fenerbahçe'nin arkasında yer alıyorlar. adamlar ligimizi çok iyi bilen, bursaspor ile eurocup finali oynamış, eurocup yılın koçu ödülü kazanmış, kızılyıldız çıkışlı sırbistan milli takım hocası ile anlaştı. taraftarla bütünleşen, ülkeyi bilen, genç, geleceği çok parlak bir basketbol aklı. gm görevine dušan alimpijević ile bursaspor'da büyük başarı yakalayan 9 sene formasını giymiş nedim yücel'i getirdi. kadrosunda kariyerinin önemli kısmını euroleague'de geçirmiş zizic (171 maç) ya da vitto ve anthony brown gibi yakın dönemde euroleague'de oynamış oyuncuları var.
bizim ise bir basketbol aklımız var mı şüpheli? şu gm pozisyonuna koyduğumuz kimse ya fayda vermiyor ya da iş yaptırılmıyor. kerem tunçeri, zeytingöz ve şimdi de yeniden yalçınkaya. ayrıca bir türlü iyi hoca bulamadık. pistolis'in geldiği ilk sezonki heyecanını kenarda bırakırsak ekrem hoca'nın mecburi görevini saymadan vasat altı hocalara teslim edildik.
basketbol şubesinin acilen bir yapılanmaya gitmesi, bütçe arttırılması, belki salon hamlesiyle taraftarın ilgisini daha fazla çekmesi ve istikrar sağlayacak hamleler yapması gerek.
