❮
244❯
  • 476
    "2015'de 57 milyon tl zarar eden sportif a.ş'nin 2016 zararı ise dörde katlanıp 204 milyon tl'ye yükseldi" başlıklı bir haberin öznesi olan yönetim.
    http://www.dha.com.tr/...tehdidi_1470977.html

    --- alıntı ---

    galatasaray'ın bir türlü düzelemeyen mali yapısı yine uefa'nın tehdidi altında. içinde bulunduğumuz 2016-17 sezonunu uefa kriterleri'ne uyum gösterememesi nedeniyle, tarihinde ilk kez avrupa kupaları'ndan men cezası ile karşı karşıya kalan sarı kırmızılı kulübün, yine avrupa kupaları'ndan men edilme riski içine girdiği ileri sürüldü.

    sarı kırmızılı kulübün 25 mart'ta yapılacak olağan yıllık mali kongresi için üyelere gönderilen mali tablo kitabında, galatasaray'ın mali yapısının yine uefa'nın radarına takılmasına kesin gözüyle bakılıyor. 2017 yılı mali raporu verilerine göre; kulübe bağlı sportif a.ş'nin 2015 yılı konsolide zararı 57 milyon 460 bin tl. sportif a.ş.'nin 2016 yılı zararı ise anormal bir artış göstererek, 203 milyon 985 bin tl'ye yükseliyor.

    bilindiği gibi geçtiğimiz yıl uefa, galatasaray'a öne sürdüğü yaptırımda 1+1 yıllık cezayı öngörmüş ve gidişata göre, artı bir yıllık cezayı uygulamaya alabileceğini de öne sürmüştü.

    galatasaray yönetimi 2 sezondur transfer harcamalarında ciddi tasarruf yapıp, 44 kişilik futbolcu kadrosunu 27'ye düşürdü. ancak kadrodaki yüksek döviz kurlu futbolcu sözleşmeleri güçlükle 65 milyon euro civarına çekilebildi. buna karşılık sarı kırmızılı kulübün sponsorluk ve tribün gelirleri büyük oranda azaldı. son 4 sezonda şampiyonlar ligi'ne katılan galatasaray, bu önemli gelirden de mahrum olunca, gelir gider tablosundaki açık daha da büyüdü. son 1 yılda döviz kurunun büyük artış göstermesi sportif a.ş'nin zararını artırsa da, zararın sadece ülke ekonomisinin durumu ve kur artışı ile izah edilemeyeceği de ortada. çünkü galatasaray 2015 yılında forma satışından ilk kez 7 milyon kar etmesine karşılık, 2016 yılında ise taraftarın ilgi göstermemesi sonucunda 10 milyon tl zarar ettiği yine mali bilançoda dikkate çeken bir unsur olarak görülüyor.

    --- alıntı ---

    mali ffp falan diyerek zaten son bir yıldır gündemi oyalıyorsunuz. her başarısızlığın ardından aman borç içindeyiz aman batıyoruz aman uefa kapıda diyorsunuz. bütün başarısızlıklara, çapsızlıklara karşı arkasına sığındığınız mali durum daha da kötüye gitmiş şimdi de istifa etmiyoruz, ibra edilmeme gibi korkumuz yok diyorsunuz.

    yüzsüzsünüz, çapsızsınız, utanmazsınız, kendini bilmezlerden oluşuyorsunuz. defolun gidin!

    #yönetimistifa
  • 481
    mali yapı düzgün olsa, bunlar uefaya çay içmeye gitseler , uefa bunlar gelmesin der, almaz zaten. keza bozuksa mali yapı, bu çapsızların düzeltebileceğini sanmıyorum.medya şarlatanı levent, içten pazarlıkçı nasuhi bey ile bu işler yürümez.

    nasıl geçen levent bey beyaz futbolda ''nasıl rahat ediyorsun tff de ali abi''( ali dürüstten bahsediyor) dediyse bende diyorum ki '' nasıl rahat ediyorsun bu adamların arasında alp başkan'' (alp yalman)

    istifada bir hizmettir!
  • 487
    https://twitter.com/...099272305999872?s=09

    yaklasik 200 milyon liralik zarari kur farkiyla da aciklayamayacak yonetim. kesin simdi, "avrupaya gidemedik, gitseydik su kadar gelir elde ederdik, ordan da bugunku kurla, su kadar tl ederdi. o da ffp'ye uygun bir zarar olurdu" seklinde bir aciklamayla kivirmaya calisacak ama yine de patlayacak yonetim.

    ben diyorum ki, kulubu araplara, ruslara falan satin. en azindan o adamlar sirket mantigiyla, karlilik esasina gore yonetilir. biz de rahat rahat guzel futbol izleriz. sirf, evladimiz diye kanser tümörü adamlara tamah etmeyiz.
  • 489
    bazen ne diyorum biliyor musunuz?
    ünal aysal'ın kıymetini anlamamız için bu yönetimi bize tanrılar gönderdi. ünal aysal'ın yapmak isteyip yapamadığı her şeye el atmaları ise bana ünal aysal tarafından kadir kıymet bilmez taraftarımıza ve genel kurulumuza bir ders, bir uyarı maiyetinde geliyor. sanki bir sabah uyanacağız ve ünal aysal gs tv'ye çıkıp ''bakın benden sonra başınıza gelebilecekleri size bir, bir buçuk senedir gayet güzel örneklendirmelerle anlattık. artık sizde ayağınızı denk alın ve güçlü galatasaray için, sözünüzün ve yönetiminizin arkasında durun'' falan diyecek. bunlar olabilir mi? lütfen olsun çünkü.
  • 490
    ben x takımda futbolcu olsam galatsarayi tercih etmemek için en büyük sebebim olurlar. o kadar güven vermeyen bir görüntüsü var. yapılan işler, beyanatlar, hoca/futbolcu tercihleri, bileklik projesi falan yemin ediyorum içim şişti bu kadar saçmalıktan. taraftarı olarak bu kadar hesap sorma hakkım var, ve de soruyorum "bir takım bu kadar kötü mü yönetilir?"
  • 496
    neden avrupalı kulüpler başarılı hiç düşündünüz mü? sadece lobileri güçlü olduğu için mi sanıyorsunuz? tam tersi güçlü lobi sadece bir araçtır, amaç başarılı bir şekilde kulübü yönetmek ve daimi başarıya ulaşmaktır. olay aslında çok basit profesyonel olacağız kurumsal olacağız ve başarıya ulaşacağız. profesyonel futbol kulüpleri arasında başarıya ulaşanların ortak özellikleri kulüpleri kurumsal şirketler gibi yönetmeleridir. bizde de kulüpler şirketler gibi yönetilir! ancak klasik türk patron şirketleri gibi yönetilir. kurumsallık ülkemizde iş kanununa uymak olarak algılanırken aslında bu zaten zorunluluktur. yani o patron zaten sizi haftalık 45 saatten fazla çalıştırırsa mesai ödemek zorundadır veya size hafta tatili vermek zorundadır. gerçek kurumsallık vizyondur, kurumsallık misyondur, hedefe ulaşmaktır kurumsallık.

    peki bir futbol kulübü bunun için ne yapmalıdır işte asıl mesele budur. bunun üzerine saatlerce konuşabiliriz ancak bu adımlar için temel olarak şunları sıralayabiliriz.

    1) kulübün misyon olmalı – bizde bu ilk gün belirlenmiştir “amacımız; bir renge bir isme sahip olmak, ingilizler gibi toplu halde top oynayabilmek, türk olmayan takımları yenmektir !” bakın bu misyondur görev bellidir
    2) vizyon olmalıdır yani gelecek vadeden ahmet çalık değil gelecek vadeden brumalar alınmalıdır veya dünya markalarını ekibinize kazandırıp kulübünüzü ilgi odağı yapmanızdır güçlü sponsor desteği sağlamanızdır.
    3)hedef olmalıdır ve o kupa bir gün ellerimizde havaya kalkmalıdır.

    bu üç kriter belirliyse geri kalan artık bunlara uygun şekilde kulübü yönetecek bu doğrultuda hareket edecek yönetimler oluşturmaktır.
    şimdi düşünün başarılı kurumsal şirketlerde personel atamaları kişinin performansına ve niteliklerine göre yapılırken vasat patron şirketleri nasıldır? ben söyleyeyim baştaki patron kardeşini müdür yapar onun oğlunu başka departmana yönetici yapar yeğeninin arkadaşına masa başı iş verir vs vs tanıdık geldi değil mi? kısaca başarıya ulaşmak için tez zamanda bu yönetimin gidip kulübün yönetimini profesyonellerin alması gerekmektedir.
  • 499
    #1109144

    öncelikle biraz uzun bir yazı olacağını düşünüyorum ve yazının anlam kazanabilmesi içinde öncelikle yukarıda vermiş olduğum entryi okumanızı rica ediyorum. yukarıda ki entry okunmazsa şimdi yazacaklarım çok bir şey ifade etmeyecektir sizler için. aslında bilinen görülen şeyler fakat bir entry altında koca bir camianın ne kadar kötü yönetildiğini anlatmak istedim.

    bende artık tahammül tükendi, yeminle dayanamıyorum bu yönetimin yaptığı saçmalıklara. her anlamda üzerlerine düşen her şeyi ellerine yüzlerine bulaştırdılar. koca camianın bir ağırlığı kalmadı resmen. ciğeri beş para etmez adamların rahatlıkla üzerinde oyunlar oynayabildiği durumlara nasıl geldik şaşırıyorum. bunlara, 12 şubat 2017 galatasaray kayseri maçını izlerken, hayal gücü yüksek bir abimizin sabri için kullandığı sözlerle seslenmek istiyorum. *

    şimdi geleyim yukarıda ki entryle kıyasa. ünal aysal döneminde yazmış olduğum ve sadece futbol değil çoğu branşlarda rakiplerimize üstünlük kurduğumuzu belirttiğim bir entrydi söz konusu olan yazı. şimdi o branşlardaki durumumuzu aynı şekilde buraya yazıyorum.

    bayan voleybolda, vakıfbank, fenerbahçe, eczacıbaşı vitranın arkasından 4. olarak geliyoruz. fenerbahçeyle ilk maçımızı içerde oynadık ve 3-1 kaybettik. 11 mart 2017 cumartesi günü de fenerbahçenin sahasında ikinci maçı oynayacağız. *

    erkek basketbolda ise durum ortada beyler. ne yazayım şimdi. ligde playofflara kıl payı katılırız büyük ihtimalle ve nereye kadar gidebiliriz herkes az çok tahmin edebiliyor. avrupada ise malesef çok kötü bir tabloyla karşı karşıyayız. hatta az önce biten 9 mart 2017 cska moskova galatasaray basketbol maçını da 85-69 kaybettik. burada ki durumda yukarıda verdiğim entryle tamamen zıt bir durum.

    futbola gelecek olursak zaten vay halimize. numarasını verdiğim entry zamanlarında vurup vurup geçiyoruz. şu güne geldiğimizde ise içerde kayseriye yenilir durumdayız. vay ki ne vay.

    olayın acı kısmına geliyorum. numarasını verdiğim entryi ''şimdi istediğimiz ve hakettiğimiz yerlerdeyiz. dahada ilerilere gideceğimize eminim. doğru ve emin adımlarla ilerleyen bir galatassaray kulübü var artık. galatasaryımızın bu başarıları yakalamasında ünal aysal ve ekibinin de önemli payları vardır. yönetimi, sporcusu ve taraftarıyla bir bütün olarak ilerleyen galatasarayın önü açıktır.'' diye bitirmişim. şuan ki durumumuza bakınca vallahi içim acıyor.

    şimdi kesinlikle tahmin edemediğimiz ve hak etmediğimiz yerdeyiz. daha da geriye gideceğimizden korkuyorum. yanlış üzerine ısrar edip yanlıştan ayrılmayan bir galatasaray kulübü var artık. galatasarayımızın bu durumda olmasında tek sebep dursun özbek ve ekibidir.

    nerelerden nerelere geldik anasını satayım. şu durumu göremeyen bir allah'ın kulu olabilir mi ya. göz göre göre bunları ibra eden net kere net haindir.
❮
244❯
App Store'dan indirin Google Play'den alın